此时的郑华瞄准了自己的原单位鹏业物流，有着强大的股东的国有准上市公司。鹏业物流前身为鹏城笋岗仓库企业有限公司，成立于1983年，拥有大量土地、物业等资产和专用铁路、鹏城火车北站货物的装卸权，还拥有保税仓库，具备开展保税仓储业务的资质。恰逢时机，郑华这次带着“卖菜”和港中城的积累，干了一件里程碑式的大事：通过公开拍卖竞得了其“卖菜”时就已有深厚交集的鹏业物流集团25%的股份。

再次，郑华把地产玩熟以后，又开始进军金融。他把宝利集团一分为二：宝利地产专注实业，成立钜华投资发展有限公司专注金融。从实业到金融，依然走的是整合产业链的路，这家公司是郑华后来进行一系列资本运作的重要平台。这个架构的组合也是日后郑氏兄弟收购征途的大本营，郑氏兄弟控制的宝利系羽翼渐丰。

然而，拍摄的过程并不顺利，出于对井下恶劣环境的顾虑，演员的动作不能按剧本的要求充分发挥出来，纵是李导演苦口婆心劝导，有的场景还是打了许多折扣。

演两兄弟相互残害的一场戏，两个主角出于自身安全的考虑，谁也不愿靠近窝头的煤墙，任凭李导演再三给他们说戏，他们始终都不敢按导演的意图去做，也就没有完成从高处往下拍的一组镜头。

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