在过去的一个月里，引领零售因为正处于业务快速扩张期，虽然门店早已实现盈利，但总体上仍然处于亏损状态。【温馨阅读】

“不错”这个词用在这里并不太适合。

于浩的评判标准当然不仅限于财务报表，而是裴嘉华上任后，与花美丽合作，在极短时间内成功扭转了引领零售混乱的管理局面。

这才是真正值得表扬的地方。

在于浩的支持下，初来乍到的裴嘉华以铁腕手段，很快就稳定了局势。

“为了挽回局面，裴总，我们正在接近完成与佳恒装饰的收购谈判，收购价格锁定在850万。“佳恒装饰一直是与引领零售合作的装修公司。

装修公司是轻资产产业，最有价值的是装修资质以及长期合作的工程队，尤其是有经验的木工、水电工、泥工等技术高手。

因此，收购价格并不高。

即便佳恒装饰是一家中型装修公司，拥有二级装修资质，全额收购价格也不会超过一千万。

“很好，完成收购后，请将公司名称更改为引领装饰，作为引领零售的全资子公司，控股公司不再直接参与管理。“于浩充分授权。

尽管佳恒装饰的品牌实际上还是有一定价值的，尤其是在一些老客户心目中，甚至还享有不错的声誉。然而，改名就意味着商标潜在价值的彻底抹去。

但于浩并不在意。

因为在收购完成之后，引领装饰的主要业务都将来自母公司引领零售，基本上不再需要接受外部订单，所以老品牌的声誉已经不再重要。

“在资金方面，是否需要控股公司的支持？“于浩询问。

“暂时不需要。“

控股公司刚注入了一亿资金，引领零售虽然在持续投入，但也不至于如此挥霍。

如果真要说挥霍资金，那就是引领科技。

“一亿撒币“计划意外地取得了成功，在短短一个月的时间里，为V某信带来了3500万可怕的用户增长。

代价是1.75亿现金。

如果算上为了配合“一亿撒币“计划的其他营销支出，基本上，引领科技一个月就消耗了近两亿的资金。

在2010年，这绝对是巨大的数字。

这也间接推动了V某信的热度，助力其进一步扩大知名度，国内很多仍在使用功能手机的用户，也都听说过V某信这个名字。

一旦更换手机，他们很有可能会主动下载V某信。

这为V某信未来的用户增长奠定了基础，即使不再进行大规模的营销活动，V某信的用户数量也将持续增加。

它已经是一款成熟的社交产品。

“V某信的用户即将突破4000万大关，这意味着，在国内每三台智能手机中就有两台安装了V某信，市场占有率达到66.7％。“谢金志兴奋地说道。

然而，于浩的表情并不如谢金志那么乐观。

2010年只是国内智能手机市场爆发的开始，全年预计智能手机销量将达到约3000万部，虽然相对于上一年来说增长迅猛。

但与全球市场相比，2010年全球智能手机销量预计将达到2.93亿台。

在全球市场上，国内的市场份额相对较小。

因为国外市场规模庞大，腾讯达才愿意分别投入大量资金，获得引领互娱三款手游的海外独家代理权。

然而，未来几年主要的增长机会实际上在国内市场。

这就像是舍本逐末。

截止到11月底，国内智能手机保有量预计已经达到约6000万台。

然而，谁能预见到，仅仅在即将到来的2011年，国内全年智能手机销量将达到惊人的9600万部，市场保有量增加了1.5倍以上。

因此，相较于保持市场份额，继续争取新增用户才是取胜的关键。

否则很可能会失去更大的机会。

特别是在小咪和腾讯达的威胁即将来临之际，在这两家巨头的产品上线之前，引领科技必须继续不惜成本，扩大市场份额，继续夺取市场份额。

不容分说。

特别是腾讯达这个强大的竞争对手，他们不仅有丰富的社交经验，还拥有ICQ这个有力的武器。一旦导入ICQ好友，V某信的用户数量差距将迅速缩小。

不要看现在V某信表现得如此出色，其存亡实际上取决于一线之间。

“春节期间，V某信需要再次策划一场大规模的营销活动，以继续提升品牌知名度，我们可以按照一亿的营销预算来制定计划。”于浩坚定自信。

用户增长虽然重要，但更关键的是巩固已经建立的优势。

“好的。”

谢金志自然愿意合作，尽管不太理解于浩为何如此担心。

会议结束后，花美丽前往于浩的办公室，汇报了外卖业务扩展方案的调整，主要变化是外卖配送业务的承包方式。

“经过与裴总商讨后，我们决定采取一种妥协的方式。”

“什么妥协方式？”于浩好奇地问道。

“引领零售将注册一个全资子公司，名为BH引领配送服务有限公司，负责母公司的外卖配送业务。”花美丽解释说。

这相当于自营，但同时也将一定程度的风险隔离开来。

这是企业管理中常见的策略，任何大型企业如果没有数百家子公司，都不好意思自称为大企业。

这样可以层层隔离风险，建立一道道的防火墙。

“注册子公司还有一个好处，就是可以为外卖员提供独立且更具灵活性的薪酬体系。”花美丽补充说。

引领零售的薪酬体系基本上是与引领科技一致的。

外卖员的薪酬模式采用“基本工资+订单提成”的方式，实际上不太适用于与引领零售混在一起，容易引发内部纠纷。

“可以！”于浩毫不犹豫地同意了花美丽提出的新方案，并提出了新的要求：“设立子公司后，你必须亲自抓好，同时安排一名得力的干部。”

他不希望子公司出现问题。

“我已经在与蒋总监进行沟通，准备通过猎头招聘合适的人才。”花美丽已经有了一些管理的经验，现在明白了重要性，而不是一味地自己去做。

“另外，还有标准化的问题。”

对于花美丽，于浩仍然愿意提供一些额外的建议：“为外卖员提供统一的服装、交通工具和保温箱等设备，最好请专门的设计公司设计服装和头盔，因为它们实际上是移动广告牌。”