查局长年龄在50岁左右，曾是全国某重点大学财经专业的高材生，毕业后就一直在cs部门工作，由于有深厚的基础理论功底，加上多年的专业经验，可以说是一位工作敬业负责的cs专家型党员领导干部。www.yaxuanshuwu.com

接到市局的电话通知后，他就立即放下手头的事情火速赶往敬和市。

他首先来到了我们的住处，听取了我们对检查情况及其上午胡副局长主持汇报会当时的情况汇报。听完后，查局长没有明确表示什么意见，但是从他不时地扫视我们每一位同志的充满信任与期待的眼神中我读懂了他的态度和意见。

结束汇报后，查局长看了一下表，“快到下班时间了，你们先好好休息一下，等我回来，咱们一起吃午饭。”

说完，他起身极其淡定的走出了我们的房间，许振华送他到楼外的212吉普车旁，司机见局长出来，赶忙上车并从里面打开车门，查局长上车后，接着，车子就一溜烟开出了我们住宿的招待所，往市局驶去了。

中午12点左右，查局长回到了我们所住的招待所。

他一见我们正在焦急地等待着他回来，便笑呵呵地说:“着急了吧，是不担心我挨尅啊？”局长已洞察了我们担心焦急的心情。

“大家主要是担心因为我们工作不到位给局长带来麻烦，你走了之后，大家就一直很担心的！”许振华的话表达了我们5位同志共同的心情，尤其是我由于当时自己过于冲动，自从胡副局长摔杯、拍桌子、责令通知查局长亲自来市局处理之后，自己的心情就一直像十五只吊桶打水般七上八下的，感到自己给许振华，也给局长惹了“祸端”，内心也就一直没有平静过。

“没啥事，批评几句也是正常的，不过胡局长今天对我还是挺客气的，你们不必担心，收拾一下东西，我已通知局里再派过来一辆车，吃完午饭咱们就一块回去，至于你们所检查的所有资料，回去后再认真梳理一下封存保管好，不要有任何遗失。此事还得等市局’一把手’出差回来后研究决定如何处理。”

听了局长的话，我悬在嗓子眼的心终于落了下来，而且从局长亲自让局里派车来接我们回去，这里面不仅蕴含着局长对我们莫大的信任和关心，而更多的是给予了无声的支持与鼓励。

回到局里的第二天，查局长把我找到他的办公室进行了一次长时间的促膝谈心，他的一些话令我受益终身。

他对我说:“多数情况下，领导的批评出发点和动机都是好的。因此，当遇到领导的批评时，应该本着有则改之，无则加勉的精神，认真听取，这样才能有利于处理好自己和领导之间的人际关系。金无足赤、人无完人，领导也是人。每个领导者的脾气秉性都不一样，有的性情刚烈，脾气暴躁，当工作进展不利或出现任何失误，或者因故导致个人心情不良等等，暴躁的脾气就很可能发泄出来，面对这样的批评，每个人心里一定会感到委屈和不平，但此时，我们却应该理智和冷静。尤其当有其他下属在场的情况下，有的可能对你表示同情，有的可能推波助澜看你笑话，甚至会有的落井下石，借机挑拨离间你和领导间的关系。而这个时候，领导又火气正盛，如果当场顶撞对抗，相当于火上浇油，不仅于事无补，反而会扩大事端、更加形成对立情绪，最后弄得双方都很难堪，结果谁也下不了台，收不了场。”

“那么，在这个时候应当咋办呢？”我迫不及待地向局长请教。

查局长结合自己的切身经历和失败的教训，娓娓道来:“其实，我在这方面也是有沉痛教训的，我刚刚大学毕业那年，初出茅庐走上工作岗位的我，血气方刚，一心想干好工作，取得一番成绩。也是在局领导主持的一次会议上，最后他做的一个决定我感觉明显是错误的，但参加会议的同志却没有一个人提出异议，甚至还表态回去后按照该领导的意见抓好落实。可是，自己心里就很不服气，没等该领导宣布会议结束，我就站了起来，对该领导的意见表示了反对，同时提出了与该领导意见截然相反的意见和办法。结果弄的该领导当时就很尴尬，整个会场也好像被冷冻似的，全都愣在了原地，没有一个人提出任何赞成或者反对的意见，大家进退两难，导致会场的局面十分的狼狈，而当时我自己的心里也相当的难受，对这种局面处于束手无策，无计可施之中……wenxueзч.net

我听得十分入神，心情急迫的希望听到下文。

查局长喝了口水后继续说:“该局长正是分管自己这个部门的副局长，因为他那个阶段家里正好赶上了一些不顺心的事情，本来就窝着一肚子的火，又加上他平时对自己就或多或少的存在一些偏见，所以，瞬间尴尬之后火气就冒了出来，当场就大发雷霆把我臭骂了一顿，说我什么，‘大学生就了不起了，就翘尾巴了，谁都瞧不起了，我领导不了你这样的天才’，说完，他一甩袖子就气冲冲的跑到一把局长的办公室，提出了坚决把我调到其他部门的意见。”

“那结果咋样了呢，局长会支持他的意见吗？”我焦急的询问。

“主要领导为了给他下台阶和平息他的怒气，也为了我以后工作不受太大影响，采取了折中的办法，我调出了原来的部门。”

“那以后呢，那位副局长原谅您了吗？”

查局长道:“虽然我调出了原来的部门，暂时与这位副局长直接的交集少了，工作没有受到什么影响，而事发之后我也曾经找过他真诚的向他道歉，但他表面上说没什么，已过去的事就不要再提了，但是，这位副局长气量比较小，报复心理比较重，自那次之后他就把我记恨在心。本来我已被确定为近期提拔的人选并已上报上级组织人事部门，就在组织人事部门到单位考核时，这位副局长就借机并示意他的亲信下属给我罗列了好几条莫须有的‘罪名’，因为在那个时候，凭借8分钱邮票就可以致人于‘死地’，况且有真人实名的局领导成员和几位同志当场反对呢，所以，我的提拔问题就被压下了，直到2年以后这位副局长调到其他单位去了，我才顺利得以提拔。”

我终于松了一口气，紧紧握着的双拳也松了开来。

查局长话锋略转，“有点扯远了，咱们还是回到那次尴尬的场面后吧。在局长考虑调整我的工作部门之前，局长就亲自找我进行了一次挺长时间的谈话，他首先对我的意见表示了肯定和支持，特别是对我旗帜鲜明，敢于坚持原则给予了表扬与鼓励，但也对如何能够更好的使自己的观点和意见既得到领导的认可，又最终得到实施给出了一些他的看法和建议。当时，我也和你现在的心情一样，恨不得马上就听到局长给我的建议和方法。”

查局长接着说:“他对我说，‘在领导震怒或者作出了并非是当场立即执行的错误决定，在会议还未结束这个时候最好的办法就是理智冷静，专心倾听，或巧妙地把话题岔开，会后再找机会和领导交换意见。等情绪稳定下来后，多数领导会从内心里对自己的冲动或决定进行反思，尤其是那些胸襟宽广的领导还会亲自向你道歉或对你感激与赏识，甚至因为你在大庭广众面前维护了他的尊严和形象，在以后的工作中反而对你更加关心和爱护。如果领导的批评是正确的，那么就更要虚心接受，切不要消极悲观，勇敢的承认自己的缺点和不足，并在以后的工作中坚决的予以改正。如果领导对我们的批评是一种扭曲和误解，或者事出有因，甚至是错误的，那么我们也不要以质问、教育、冲动、‘顶牛’或反唇相讥的方式在公众场合顶撞，而要在坚持原则的前提下，平心静气的摆出事实、讲清道理和利害关系，让领导来选择做出对的决策，或者选择适当的场合与领导个别交谈，把自己考虑的问题和情况表达出来，这样，有利于树立领导的威望和形象，而我们的意见和观点也容易被领导接受和采纳，从而达到自己的目的。”

说着，查局长拍了拍我的肩头，微笑着，“年轻是你最重要的资本，今后你的人生旅途还很长，还会遇到形形色色的领导，也不排除会受到这样那样的批评甚至蒙冤，都一定要保持清醒的头脑，冷静理智对待，万万不可采取消极对抗的方法，而要根据具体环境、情况，采取相应的对策办法，注意协调好同领导、同事之间正常的人际关系，这也是一名国家干部乃至共产党员良好修养的具体体现，我今天把我自己曾经失败的教训分享给你，就是完全相信你一定能够做的更好！”

听了查局长语重心长的一席话，我在为自己的不冷静、不理智、盲目冲动而深感痛心的同时，也为自己今天能听到局长这番苦口婆心，甚至是以他个人多年的经验对自己满怀期望的、师长般的开导和鼓励，深感幸福与高兴，只有对自己真正关心爱护的领导才能这样苦口婆心，才能这样发自内心的点拨与指导，这对自己而言无疑是很幸运的，特别是在刚刚踏入国家sw干部队伍行列新的起点上，这也注定是自己人生道路上的一次至关重要的转折。

1986年1月，经国务院批准，省政府下发了通知，敬和市改为县级市，并由平祥市代为管理，同时亿宏县也重新划回平祥市管辖，而且同步撤销了原来的两个区恢复原公社级建制，敬和市升格管县模式从1985年被批准发文到本次通知撤销仅仅短暂的11个月，而实际实施运行的时间则更短就正式落幕，结束了它的历史使命。

而敬和市某企业tls的问题则在平祥市局稽查人员的亲自复核稽查中进一步查实，该企业一次性补缴国家sk**万余元，厂长及相关人员也依法受到了相应处罚并被有关部门追究了责任。