校长知道伍国栋说的是谁了，说昨天，教育局的领导已经打过招呼，我也交代下去了，不多收他一分钱。&29378;&20155;&32;&21715;&35498;&32178;&120;&105;&97;&111;&115;&104;&117;&111;&46;&107;&114;”

伍国栋说：“问题是，所有的学生家长都认捐了，就他认捐，这是很伤他自尊的。”

他说，你能不能想一个折中的办法，解决这个问题？

他说，本来，他考上全市最好的学校，不能就读，就已经伤自尊了，到了普通学校，也要因为钱伤自尊，这对一个孩子的身心健康是非常不利的，何况，这还是一个很不错的孩子。或许，就是因为这个，他会像另一个方面转变，会变成一个差生坏生，害群之马。

他说，你们把学生家长的捐款用张贴红榜的形式公布出来，这本身也是欠考虑的，这会从小就培养孩子们的攀比心理，比有钱，比自己的父母比别人的父母更有钱。这对孩子的健康发展也百弊无一利。

校长脸上就有豆大的汗流下来，他连连点头，说：“是的，是的。”

伍国栋笑了笑说：“你不要紧张，王市长并没有责怪你的意思。其实，在这之前，很多学校也这么做，相信你也是参照他们的作法去作的。”

他说，我们为什么没打招呼就过来呢？就是不想惊动其他人，就是想趁这事还没全面铺开，马上改过来。

他说，王市长对这种作法早有看法，想制止这种作法，所以，她想树一个典型，想先从你们学校抓起，抓出成果后，召开一个现场会，让全市的学校都来参观，借宣传你们这个正面典型，制止那种不利于孩子身心健康的作法。

校长说：“荣幸！真是荣幸！非常感谢王市长对我们学校的信任，对我的信任，我马上把红榜揭下来，一定竭尽全力，做好这事，一定抓出成效，好好总结，争取不辜负两位领导的期望。”

王凤霞看了伍国栋一眼，觉得他似乎把话说过头了。

伍国栋也感觉到了她的不安，对他笑了笑，说：“王市长还有什么意见吗？还有什么要补充的吗？”

王凤霞说：“很全面，说得很全面。”

她当然不能当校长的面反驳伍国栋。

离开学校后，王凤霞多少有点责怪伍国栋，说你怎么能那么说话呢？什么树正面典型，开现场会的，难道我真要那么搞吗？

伍国栋笑了笑，说：“只有那么说，他才不会紧张，才会去揭那红榜。”

他说，他如果当真了，真向你请示也好，通过教育局向你请示也好。你完全可以说，当时是有这么个想法，但是，忙起来，就把这事忘了，现在再搞，时机好像没那么好了。这不就交代过去了。

他说，如果，你觉得心虚，怕他再找麻烦，还可以不客气地批评他，问他为什么不早请示？既然当时已经向他交代清楚了，他就应该主动一点，早请示的话，就不会错过了时机！你这么一说，就责任推到他身上了。

王凤霞问：“有这么当领导的吗？”

伍国栋笑了笑，说：“有时候，要下面干事，不能不说几句假话。”

王凤霞说：“我做不到。”

伍国栋说：“以后，你慢慢就做到了。如果，做不到，你不可能就当不了好领导。”

王凤霞说：“谬论！绝对是谬论！”

伍国栋“哈哈”大笑，说：“没人教你这样的，只有我才敢教你这些旁门左道！”

王凤霞说：“你不能只教我这些旁门左道，更要教我正道。”

伍国栋看了她一眼，她却把目光移开了。

她说：“找个地方坐坐吧，我们好好谈谈。”

伍国栋犹豫着。

王凤霞说：“我帮了你，你也应该帮帮我吧？”

伍国栋突然有点明白了，王凤霞为什么要他陪她到学校来，而且，还选了这么早的时间。现在，离下班还有一段时间，她提出找个地方坐坐谈谈，他再也也找不到拒绝的理由了。

伍国栋说：“你是有预谋的。”

王凤霞说：“你爱怎么想就怎么想。”

伍国栋说：“就冲你这么用心，将来你一定能当好这个副市长！”

王凤霞问：“为什么？”

伍国栋说：“你开始有心计了。要当官，不能没心计，不能没城府，最忌讳被人一览无余。”

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这天，他们谈了很久，不但谈过了下班的时候，也谈过了吃午饭的时间。所以，他们就找地方吃午饭。伍国栋怎么也没想到，王凤霞也像他一样，喜欢吃三文鱼，喜欢吃剌身，且喜欢把三文鱼放进冰箱的急冻柜里，让那肉蒙上一层薄薄的冰。她说，这么吃脆爽。

王凤霞带他去一家他从来没去过的日本料理，在一条深巷里。在巷子外面，怎么也看不出里面有这么一家日本料理。王凤霞说，这是全城最早的日本料理，也是最正宗的。

店面并不宽敞，只能摆三张桌，后面还有两个小单间，只能坐四五人，一张四方桌子放中央，四周却围了一圈木板钉的凳子，人坐在上面，脚却能放在桌底下。伍国栋觉得这种既保留了日本特色，又适合中国人的习惯，不必脱鞋和跪着。

他们一边吃着三文鱼、深海贝、寿士，喝着日本青酒，一边谈着官场的事。

伍国栋说：“其实，当官也很容易，只要你不想创新，按班就部，当官一点不难。”

他说，逢会只说三句话，一是说领导，二是说上级要求，三是说特色。这就够了，面面俱到了。你分析一下，每一个当官的，说话都离不开这三点，只是说法不一样，次序不一样。

他说，最难的是什么会呢？工作碰头会。听汇报也好，听大家提的建议意见也好，你就考虑这三点，领导有没有到位，有没有按上级的要求去做，有没有根据本单位的实际去实施。这三点到了，就够了。如果缺哪一点，你就提出来，要求下面加强。

他说，开任何会都一样，有讲稿的会就不说了。到下面调研听完汇报后，领导都要总结一番。那都是暂时的。怎么总结？也围绕这三点，第一，领导要重视，要给予人力财力物力支持。人力有没到位呀？财力有没到位呀？物力有没到位呀？到位就表扬，不到位就提出要求。第二，要按照上级的有关指示精神分步实施，实施的情况如何，该表扬就表扬，该批评就批评。第三，一切从实际出发，有没有实事求是？有没结合本地实际？有没有抓出特色？

伍国栋说：“至于，一些细节，可以不说，领导不必管得那么细。管得太细，反而让人觉得你婆妈，尤其是女领导，更要避免人家有这种看法。”

王凤霞一边听，一边作记录。她并没有准备笔记本，只是叫服务员借了笔，写在菜单上。

她想，自己现在最需要的就是这些，就是如何应付好各种会议，至于伍国栋说的创新，那是以后的事。创新必须建立在经验的基础上，没有经验的创新，就犹如空中楼阁。

这天，王凤霞觉得受益匪浅。
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