周晓亚负责整体会议的进展与主持。几位大区刚刚完，周晓亚跟着也道

“这个分级化管理的问题，我们这里渠道管理部，流程控管部，已经都涉及到了相关问题”

“同时，也感受OA系统给我所管辖的部门带来的问题。所以，作为总经理助理，综合部总监”

“我也希望修改这样得查看咨询模式。这种开放式模式，等于把我们整套管理模式，拉低到”

“作坊式，原始管理模式。我们长期以来创造的管理体系，模式手段。都会被这系统开放性”

“所荡然无存。所以，王总，这次我也是站在几位大区经理得这边。”

这些大区们完，连同周晓亚一起，紧紧的盯着我。其实，下面就剩下我一个人了。只有我还在对于这样的纯开模式，感到很新奇很愿意支持。

但是，我还是尊重这些手下大区们。必定没有他们，就没有渠道得收益，没有收益？我的提成分红何来？

我看看他们身子往后依靠然后道

“我觉得，这套系统有利有弊。有利在于，底层员工，基层管理。有了一个可以直接申诉”

“直接诉求通道。这个是利好。但是不利，弊端。也就是大家刚才的。的确我也感觉到”

“管理层级的被突破。导致了一些问题爆发。但是，你们刚才的那种方式，这是不可取”

“嗯，技术部经理在吗？”

“在拉王总。”

“技术部，这样。你们对于这套产品，有多大的改进权限？我是程序上的。而不是行政的”

“哦，是这样的王总，改进权限，我们拥有100%的底层数据改进权限。这个是没有问题”

“但是，现在问题就是如何改进的产品规划。因为我们没有网络类产品经理。所以技术是”

“跟着产品规划来制定技术流程，程序规则的。所以，我希望公司拿出一个产品改进方案。”

“我也反对只是简单粗暴的隔离模式，作为技术部虽然这样做最简单。可是也是最没颖

“技术含量的做法，所以我建议拿出好的产品政策，我们能来修改。逐步的把它改进出来”

“这样的我们技术部也逐步更加完善，系统的了解产品系统的特性。所以我建议做一下需求”

刚到这里，徐倩倩立刻举手要求插话

我看了她一眼一挥手示意她话

“王总，按照技术部理论。我们改变授权权限，密码查询制度。就是最，没技术的？非要”

“大动干戈的调动人员修改？才是最具技术的？可见你们技术的工量衡量了”

“徐经理这个事，不能这么。作为技术，我们当然也是希望采用最简单办法我们也省事”

“但是，你要知道，彻底修改和密码设置修改。这是一个本质区别。密码会有遗落。只能是”

“非常临时的措施。所以，我觉得要彻底解决就是要从新修改。整个系统。修改这套系统”

“只要提供给我们详细要求，也就是程序开发需求。那么我保证3内改好。”

我听零点头。我自己在心里衡量一下自己的程序能力。觉得自己还是可能跟技术部讲清楚我要的需求。

于是我便开口道

“这样，技术部，你们按照，我！就是我本人，具有超级管理员的功能。权限也好，改底层”

“也罢。都是单向的，也就是只能我来主动访问员工。而员工无权限反向访问我这里”

“这样的修改就可以啦。你们看这样能不能明白？”

“哦，王总，我明白您的意思。就是您得账户是超级管理员。可以管理查询对接各级员工”

“同时，不受限制。这样您就可以主动找任何员工在线交流，谈话。而员工是不可以反向”

“跟您交流是这个意思吧？这个是没问题的。”

“只要后台修改您得权限设置，也无需设置密码。那么我就要把全部管理层按照级别划分”

“客户等级，只有这样，才能做到比如大区经理，可以跟您反向交流。而地下员工不成”

“这就是权限区分。客户级别功能区别。这样比较省事也比较快”

他完了，我看看其他的大区经理

刘伟抬头道

“技术意思是，只有王总可以随时于员工，各级员工直接对话沟通？直接于员工了解情况”

“这个，是不是叫人感觉到有些不自然不自在呀？”

技术刚要对着刘伟解释，我伸手朝他一摆拦住他。然后我朝着刘伟道

“刘伟，你觉得我们的渠道巡查政策如何！？”

刘伟立刻笑着朝着我道

“那是很好呀，能够及时了解渠道问题，调整渠道发展方向。这是一大好事。”

“那好，那我问你，我本人下到渠道后，是不是会找员工聊，谈话？会吗？”

我这个提问，刘伟听了立刻有些不知所措，不知道如何来回答，因为他无法猜测我提问的主要含义。所以，尴尬的愣住哪里。

我笑着道

“你们害怕是我跟员工了解你们的区域管理情况，以及你们管理的好坏评价。你们认为”

“只要不让王总知道。那么一切就是万事大吉是吗？这基本就是你们自己的一种心态”

“以前诸位很多跟我一路拼杀出来的。我们那会你们可是对我无话不谈，无是不”

“现在为什么这么害怕我知道你们真是情况？我觉得你们现在独立性开放性过于强了”

“已经习惯了一人独大。其实我跟你们也是一样。那一台总来个监督，我也许感到”

“不自在但是，我却不害怕。为什么？因为我相信你们都是一手提拔锻炼出来的，嫡系班底”

“这就是我们之间变化的差异。而你们已经不把我当作你们嫡系上司了。所以，惧怕我”

“怕我会挥泪斩马谡。把你们拼搏的成就化作泡影。这个意思我的没错吧？”

“所以，首先你们是吧我的定位，搞错了。你们是真的把我当作老板来看了。而不是跟你们”

“一样的从业人员来看。这就是现在微妙变化”