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第四章 适度伪装,做人不能太单纯

作者:陆明

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春意还这样说:"收购锦华后,我们有了一个很好的资本与整合平台,不仅通过其融资能力使华润纺织业务有一个跳跃性的发展,而且能借助这个平台,使我们分散的资源整合起来,形成华润纺织业务的核心竞争力与品牌。"其实,一直到现在为止,华润轻纺已经形成了能提供全面纺织、染布及制衣的纵向整合公司,逐渐形成一条龙式的行业架构,并把合力与协同效应发挥了出来。

就现在的情形看,华润纺织业务从规模上已经在全国排名第3位,投资将近10个亿。预计,在今后的3到5年中,将再投入25个亿左右,准备向一流国际水平的纺织企业接近。

这也是一个逆向思维成功的案例。或许当时可能还有人嫌其胸无大志、老土、农民,然而集团却以前瞻的思维和胆略,踏进这块人们称之"鸡肋"的行业,自是有其独特远见和深谋远虑的。但我想如今获得成功更重要的因素是集团稳健的经营管理、良好的业务、清晰而有前景的主业并获得资本市场认同,可以不断利用资本市场,形成一个良性循环,这才是成功的关键。

当你依靠常规方法不能很好地解决问题时,不妨变换一下思考的角度,采用“逆向思维”方式,从事物的反面入手,有时可能会收到意想不到的效果。

反其道而为之是一种说服别人达到办事目的的技巧之一,其特点就是被动者原以为对方会这么说,但实际上却正好相反,让听者自觉去领悟,从而接受你的劝说意见,按照你的意图办事。

在春秋战国时期,有一位叫沮卫的使者,曾使用相反应对的技巧,救了自己的命。有一年,楚军攻打吴国,吴国势单力弱,吴王派沮卫给楚军送一份厚礼,顺便为了了解一下军情。谁知沮卫给楚兵抓住了,把他绑得紧紧的,说要杀了他,拿来衅鼓(杀牲口,用血涂新鼓上的缝隙)。

面对着死亡,沮卫不慌不忙,面无惧色。楚将惊奇地问他:"在你出发前进行过占卜吗?"

"占卜过的。"

"是凶是吉?"楚将望着被五花大绑的沮卫,洋洋得意地问道。

沮卫回答:"大吉。"

"如今就要杀掉你了,还有什么大吉啊!"楚将高声大笑道。

沮卫回答:"吴王派我来,试探你们的态度才是真正的目的。如果你们对我以礼相待,那么,吴国就会放松戒备;如果你们杀了我,还拿我的血衅鼓,吴国一定会百倍警惕。对吴国来说,难道不是一件天大的好事吗?"

楚将追问道:"但是你自己完蛋啦,这怎么能说是大吉呢?"

沮卫回答:"我是为家国的前途占卜,并非为我个人。如果杀了我就保全整个国家,对你们有何好处,要是人死了仍有灵魂,那么,我肯定要附在你们的鼓上,在战斗最激烈的时候显灵,让你们的战鼓发不出响声,那这时候你们一不定期会一败涂地的!"

沮卫所说的每句话都入情入理,铿锵有力,说话时毫无惧色,稳如泰山。楚将听了束手无策,思考再三,总感到杀沮卫衅鼓已无好处,只得长叹一声说:"算了,把他放了吧!"

沮卫得以保全自身,靠的是对答如流,是口若悬河,是舌似利剑,是语言的力量。他善于听取对方的话,及时抓住中心,判明意图,然后从反面鲜明的答复,威慑对方,并以精辟的分析迫使对方把原有的观点放弃了。

某证券公司的散户股民几乎人人赔钱,只有门口看自行车的老太太赚了个钵盈盆满,于是大家纷纷向她讨教炒股秘方。她说:"门口的自行车就是我炒股的'指教',自行车少、股市萧条的时候我就买股票,自行车多、人人都抢着买股票的时候我就清仓。"这个故事讲了一个"随大流不赚钱,反其道而为之才能发财"的道理,实际上,这位老太太不知不觉中运用了逆向思维。在如今理财渠道日趋增多、操作难度相对增大的情况下,巧用逆向思维科学理财,会取得非同一般的收益。

一个人只要打破常规,不按老一套去办事,那么他就总能够在这个瞬息万变的社会上永远保持先进,永远不会被社会所淘汰,这样的人才是真正的成功者。

4.藏锋显地,保全自身又出奇制胜适当的时候学着装糊涂点,有些人不喜欢看见太精明的人在眼前晃来晃去,尤其是那些当大官有大钱的人,在他们的手下做活,就得学着点,该装傻的时候就得学装傻,该装孙子的时候就得学装孙子。

装糊涂的好处有两个,第一,不做出锋芒毕露的样子,少招人忌讳和嫉妒;第二,少问点事情,耳不听,肚不烦。这种处世方法,在人际关系比较复杂的情况下,或在社会政治环境比较恶劣的形势下,不失为明智的选择。

在古代的时候,某宰请一个理发师理发。理发师给宰相修到一半时,可能是因为过分紧张的原因,不小心把宰相的眉毛给刮掉了。唉呀!不得了了,他暗暗叫苦。顿时惊恐万分,深知宰相必然会怪罪下来,那足可以让自己吃不了兜着走了!

这理发师经常在江湖上行走,深知人之一般心理:盛赞之下无怒气消。他情急智生,猛然醒悟!连忙停下剃刀,故意两眼直愣愣地看着宰相的肚皮,好像要把宰相的五脏六腑看个透一样。

宰相看见他的样子,感到莫名其妙。迷惑不解地问道:"你不修面,却光看我的肚皮,这是什么原因呢?"

理发师故意装作一副傻乎乎的样子解释说:"人们常说,宰相肚里能撑船,我看大人的肚皮并不大,怎么会撑得下一个船呢?"宰相一听理发师这么说,哈哈大笑:"那是宰相的气量最大,对一些小事情,都能容忍,从来都是不计较的。"

听到这话,理发师"扑通"一声跪在地上,声泪俱下地说:"小的该死,方才修面时不小心将相爷的眉毛刮掉了!相爷气量大,请您千万要恕罪。"

宰相一听,弄得自己啼笑皆非:眉毛给刮掉了,叫我今后怎么见人呢?不禁勃然大怒,正想要发作的时候,但又冷静一想:自己刚讲过宰相气量最大,怎能为这小事而治他个罪呢?

所以,宰相便豁达温和地说:"无妨,且去把笔拿来,再画上眉毛就行了。"

故事中的理发师临危不乱,出奇制胜地通过夸奖宰相而躲过了一个难,这不能说不是藏锋显地的的妙处所在。

在美国,华尔街的某大银行上发生了一件这样的事。

一位犹太老人提着豪华的公文包,来到贷款部前,大模大样地坐了下来。

贷款部经理一边小心地询问,一边打量着来人的穿着:名贵的西服,高档的皮鞋,昂贵的手表,还有镶着宝石的领带夹子……"请问先生,您有什么事情需要我们效劳吗?"

"我想借些钱。"

"当然可以了,你想借多少呢?"

"1美元。"

贷款部的经理惊愕了:“只借1美元?"

"我只需要1美元。可以吗?"

"当然,只要有担保,无论您借多少,我们都可以照办。"

"好吧。"犹太人从豪华公文包里取出一大堆股票、国债、债券等放在桌上:"这些做担保可以吗?"

贷款部经理把这些东西都清点了一下,"先生,总共50万美元,做担保足够了,不过先生,您确定要借1美元吗?"

犹太老人面无表情地说:“是的。"

"好吧,到那边办手续吧,年息为6%,只要您付6%的利息,一年后归还,我们就把这些作保的股票和证券还给您……"

犹太富豪办完手续,准备离去,"谢谢……"

在旁边一直冷眼观看的银行行长无论怎样也没能弄明白,一个拥有50万美元的富豪,怎么会跑到银行来借1美元呢?

于是他从后面追上那位犹太富豪,有些窘迫地说:"对不起,先生,可以向您请教一个问题吗?"

"你想问什么问题?"

"我是这家银行的行长,我实在弄不懂,您拥有50万美元的家当,为什么只借1美元呢?要是您想借40万美元的话,我们也会很乐意为您服务的……"

"好吧,既然你们那么热情,我不妨把实情告诉你。我到这儿来,是想办一件事情,可是随身携带的这些票券很碍事,我问过几家金库,要租他们的保险箱,租金都很昂贵,我知道银行的保安很好,所以嘛,就将这些东西以担保的形式寄存在贵行了,由你们替我保管,我还有什么不放心呢!况且利息很便宜,存一年才不过6美分……"

经理如梦方醒,但他也十分钦佩这位先生,他的做法实在太高明了。

如果从思维方式来说,犹太商人只采用了"横向思维"和"反向思维"的方法,就取得了常人意料不到的效果。一个成功的管理者的思维方式不应仅仅是顺时针的。实际上这也是一种藏锋显地的表现,从表面上看来,借1美元却用50万美元做担保,实在是让人百思不得其解,而实际上却用银行代替了金库,而且还相当便宜,这就是出奇制胜。

如果你的能力确实超过上司,有必要装装糊涂。上司多半是有疑心病的--在他们漫长的职业生涯中,难免有一些人会背叛他,或是得了他的好处却不知报答,久而久之,他们对别人都不太敢推心置腹了。这种人觉得属下就应该永远比自己差一截,这样他们才会有成就感。因此,他们只会提拔能力比自己低的属下。一旦发现属下的能力可能高于自己时,立刻会显得坐立不安,还会对属下施加压力。因此,当你的才能高于上司时,不可过于锋芒毕露,以免引发上司的猜忌之心。

你也不必不高兴,因为做一个别人不可替代的员工,其价值可能并不比做一个中层领导小。

更不要把不高兴放在脸上,因为那会影响到别人,也可能会给别人以可乘之机,他们会说闲话:瞧,那个部门主管实在不怎么样,连他们自己部门的人都不服气。不但给了人把柄,对自己的团队也有坏影响--哪天公司有了重要任务,老板哪敢把这活儿交给压不住下属的你的上司呢!到时候,就只能看着别的团队立功领赏喽!

故意糊涂一点,其实不是真糊涂,而是真智慧,是聪明的最高境界。糊涂一点,不是对人间世事不闻不问、麻木不仁,而是大智若愚、宽容大度。领导者的难得糊涂不是浑浑噩噩的,而是冷处理艺术中的巧妙手段。领导者要懂一点糊涂学,这样不仅易与同僚相处,而且便于自己领导的团体更具有亲和力。为此,领导者要学会装糊涂。一是藏锋芒。领导者事业有成、官场得意,难免得意忘形、锋芒毕露。若不知收敛,一味卖弄奇巧,耍小聪明,甚至逞强斗勇,定会伤及上下左右,招致诋毁诽谤,最终落个聪明反被聪明误的下场。如果糊涂一点,大智若愚,藏的于拙,如孙膑装疯卖傻、司马懿装傻充呆,不仅保全了身家性命,而且也为最后取得胜利奠定了基础。何况世人皆醉而我独醒,倘若人皆不能而惟我独能,则我必成众矢之的。因此,韬光养晦,来点糊涂,则未尝不是明哲保身之道。

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