一位年轻人从商业学校毕业后，准备开一家制帽店。首要的一件事便是要制作一个漂亮的招牌，写上合适的广告词。他拟了这样的话：“制帽商宋振帅，制造并收现钱出售帽子。”下面画了一顶帽子。

他征求朋友们的意见，以便修改完善，让他的广告更响亮，生意能更好。

第一位朋友看了认为，“制帽商”与后面的“制造”重复。于是，将“制帽商”删去。第二位朋友说：“‘制造’一词也可以去掉。如果我是顾客，我才不关心帽子是谁做的。只要帽子合适，质量好，我就会购买。”于是，他又将“制造”二字删去。

他又请教了第三位朋友，朋友给出的建议是：“现钱”二字毫无意义，因为当地并无赊卖的习俗，这两个字又被删除了。这样，就只剩下“宋振帅出售帽子”。“出售帽子！”又一位看到了这句广告，然后说，“并没有人认为你会白送呀!‘出售’二字没有任何意义。”于是，“出售”二字也被删去。最后，干脆把“帽子”二字也删掉，因为广告牌上已经画了一顶帽子，何必画蛇添足呢？结果，招牌只剩“宋振帅”几个字，底下画着一顶帽子。而这个简单的广告招牌，为这家制帽店带来了许多生意。因为它的店名简单易记，许多顾客口口相传，不久就成了知名的商店，店的规模也扩大了。因为简单，所以人们都记住了这个店名；虽然简单，但是却给人留下了深刻的印象。

好习惯加油站一般来说，人们在做事情时，总是用尽全力使之至善至美。但是，有时会因追求全面而造成“画蛇添足”或“多此一举”的情况。此外，由于事物所处的环境发生了变化，构成事物的某些功能或性能要素变得不合时宜而成为累赘。这时，就需要将手中的镰刀发挥威力，将无用的东西砍掉，只保留精华的部分。

做事的道理与此也有几分相似，生活中，我们会面临很多事情，但我们不可能同时进行，必须分清主次，养成先做重要的事的习惯，这样才能保证生活质量。

解决问题要找对关键点有一家核电厂在运营过程中遇到了严重的技术问题，导致了整个核电厂生产效率的降低。

核电厂的工程师虽然尽了最大的努力，但还是没能找到问题所在。于是，他们请来了一位全国顶尖的核电厂建设与工程技术顾问，看看他是否能够确定问题的所在。顾问穿上白大褂，带上写字板，就去工作了。在两天的时间里，他四处走动，在控制室里查看数百个仪表、仪器，记录笔记，并且进行计算。

临离开前顾问从衣兜里掏出笔，爬上梯子，在其中一个仪表上画了一个大大的“×”。“这就是问题所在。”他解释说，“把连接这个仪表的设备修理、更换好，问题就解决了。”顾问走后，工程师们把那个装置拆开，发现里面确实存在问题。故障排除后，核电厂完全恢复了原来的发电能力。

大约一周之后，核电厂经理收到了顾问寄来的一张1万美元的“服务报酬”账单。

核电厂经理对账单上的数目感到十分吃惊。尽管这个设备价值数十亿美元，并且由于机器的故障损失数额巨大，但是以核电厂经理之见，顾问来到这里，只是到各处转了两天，然后在一个仪表上画了一个“×”就回去了。对于这么一项简单的工作收费1万美元似乎太高了。于是，核电厂经理给顾问回信说：“我们已经收到了您的账单。能否请您将收费明细详细地逐项分列出来？好像您所做的全部工作只是在一个仪表上画了一个‘×’，1万美元相对于这个工作量似乎是比较高的价格。”

过了几天，电厂经理收到顾问寄来的一份新的清单，上面写道：“在仪表上画‘×’：1美元；查找在哪一个仪表上画‘×’：9999美元。”

好习惯加油站把精力集中在重要问题上，从重点问题上寻求突破，是成功人士的一项重要习惯。

中医治病讲究“对症下药”，解决问题也是一样的道理，要抓住问题的“症结”，要找对关键点。否则，如果不懂得从重点问题入手，就等于没有主要目标，那么做起事来便没有头绪，再大的努力也是徒劳。相反，如果抓住了关键，解决问题就变得容易多了。因此，青少年朋友们，当你在学习中遭遇难题，一筹莫展的时候，不妨让自己冷静下来，仔细分析一下问题，找到“症结”，对症下药，问题就可以顺利解决。

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